Pleinement concentrés dans son activité professionnelle entre le développement de son produit, de son offre ou encore de ses équipes, l’entrepreneur peut avoir tendance à s’isoler. Et pourtant, il est indispensable de sortir la tête du guidon pour pouvoir avancer. Quelques conseils pour y parvenir.
9 juin 2022 (mis à jour le 2 avr. 2026)Temps de lecture : 3 min
Le fléau de l’isolement : L’entrepreneuriat est souvent une aventure solitaire, surtout au début. L’isolement est l’un des principaux facteurs de stress, de perte de motivation et d’erreurs stratégiques chez les dirigeants de TPE/PME.
Le regard extérieur : Rester seul, c’est risquer d’avoir « la tête dans le guidon ». S’entourer permet de confronter ses idées, de bénéficier d’avis impartiaux et de prendre de la hauteur sur son quotidien.
La force du réseau : Qu’il s’agisse de réseaux d’affaires (BNI, CPME, MEDEF), de clubs d’entrepreneurs locaux ou de réseaux thématiques, ces groupes offrent un soutien moral et des opportunités de business.
Le rôle des experts : L’expert-comptable, l’avocat ou le consultant ne sont pas seulement des prestataires techniques ; ils sont les premiers conseillers stratégiques pour rompre la solitude du décideur.
Allez à la rencontre des entrepreneurs
L’entrepreneuriat est un parcours semé d’embûches, savoir bien s’entourer est ainsi crucial. Vous pouvez trouver conseil auprès :
Des entrepreneurs, espaces de coworking ou incubateurs ;
De votre entourage ;
De vos partenaires.
Sur les réseaux sociaux, vous pouvez rejoindre des communautés d’entrepreneurs où conseils, astuces, retours d’expérience et bons plans fusent à longueur de journée. Pour trouver des conférences sur des sujets qui vous intéressent, vous pouvez opter pour la plateforme Meetup.
N’hésitez pas à aller à la rencontre d’entrepreneurs plus expérimentés qui pourront vous apporter de précieux conseils. Vous rencontrerez peut-être des partenaires potentiels, voire des futurs associés et cela vous permettra d’agrandir votre réseau. Plus votre entreprise se développe, plus votre réseau est essentiel.
Enfin, n’ayez pas peur de partager vos idées autour de vous, demandez de l’aide et cherchez à obtenir des feedbacks. Il est important pour un entrepreneur de capitaliser sur son réseau existant. Attention toutefois de bien vous assurer que les personnes interrogées sont dans votre cible. Vous obtiendrez ainsi des critiques constructives qui vous feront progresser.
Partez à la rencontre de vos clients
Pour connaître leurs besoins et s’assurer de l’existence d’un marché pour votre entreprise, il est indispensable d’aller à la rencontre de vos clients potentiels. Vous rendre directement sur le terrain dans les lieux fréquentés par votre cible sera la meilleure approche : les universités pour les étudiants, les espaces de coworking ou les incubateurs pour les start-ups par exemple.
Cette phase est indispensable pour ne pas foncer tête baissée et démarrer sur un terrain déjà balisé. 2 scénarios sont alors possible :
Le refus, votre cible n’est pas convaincu par votre produit / service et vous devrez alors vous poser les bonnes questions ;
Un intérêt voire un engouement autour de votre produit / service. C’est bon signe mais attention à ne pas aller trop vite, il est indispensable que la cible soit prête à passer à l’acte d’achat.
Si vous répondez à un besoin en apportant une solution, les personnes interrogées se prendront rapidement au jeu et vous feront part de leurs remarques et de leurs avis. N’hésitez pas alors à leur proposer de tester gratuitement votre produit / service et de les convaincre que celui-ci a un réel intérêt et va devenir indispensable.
Être en contact avec vos clients vous permettra de parfaitement cibler leurs problèmes, leurs besoins, leurs attentes, leurs comportements mais aussi leurs frustrations. Vous pouvez avoir un certain nombre d’informations indispensables sur votre cible au travers d’outils mais ceux-ci ne remplaceront jamais les rencontres avec vos clients pour analyser leurs comportements et leurs envies.
Si dans votre entourage vous avez des clients potentiels, commencez par leur demander d’être le plus objectif possible sur votre produit / service. S’ils font partis de votre cible mais qu’ils ne sont pas encore clients de votre entreprise, vous devez alors comprendre pourquoi et vous poser les bonnes questions…
C’est aussi ça l’entrepreneuriat : tester, croire en sa vision, tenir un cap, s’adapter à tout moment et recommencer.
Pour en savoir plus à ce sujet, visionnez notre vidéo et profitez du retour d’expérience et des conseils de Mathieu Chauveau, CEO de Ça Compte Pour Moi :
« Chaque situation est différente, l’optimisation le sera ainsi également en fonction du contexte, des besoins du dirigeant ou encore de ses objectifs. Faites appel à un professionnel pour qu’il puisse vous indiquer quelle est la meilleure solution à retenir dans votre cas. »
Mathieu Chauveau, Expert-comptable
FAQ - Questions fréquentes sur Conseils d'experts
Pourquoi est-il difficile pour un entrepreneur de demander de l’aide ?
Souvent par peur de paraître vulnérable ou par manque de temps. Pourtant, admettre que l’on ne peut pas tout savoir est un signe de maturité de gestionnaire.
Quels sont les bénéfices concrets du réseautage ?
Outre le partage d’expérience (« Tu as fait comment pour ton premier recrutement ? »), le réseau permet de trouver des partenaires, de mutualiser des coûts ou de décrocher des recommandations clients.
C’est quoi la différence entre un mentor et un coach ?
Le mentor partage son expérience vécue (souvent bénévolement). Le coach utilise des méthodes de questionnement pour vous aider à trouver vos propres solutions (prestation professionnelle).
Comment trouver du temps pour sortir de son bureau ?
Il faut considérer le réseautage comme un investissement et non comme une perte de temps. Bloquer une matinée par mois pour un petit-déjeuner d’entrepreneurs est souvent suffisant pour garder le lien.
L’expert-comptable peut-il vraiment aider contre l’isolement ?
Absolument. C’est souvent la seule personne qui a une vision globale de vos chiffres et de votre vie privée. Il peut vous alerter sur des dérives que vous ne voyez plus.
Hello ! Nous, c’est l’équipe Ça Compte Pour Moi !
Un collectif d’experts (comptables, experts-comptables, juristes et gestionnaires de paie) mobilisés pour accompagner les entrepreneurs à chaque étape : création d’entreprise, comptabilité, fiscalité et gestion.
Notre mission ? Rendre ces sujets enfin clairs, concrets et utiles. Parce que comprendre ses obligations, c’est la base pour piloter son entreprise sereinement. À travers nos contenus, nous décryptons les règles, partageons des conseils pratiques et vous aidons à prendre les bonnes décisions, sans jargon inutile.
