Lorsqu’on se lance dans la création d’entreprise, il est parfois difficile de savoir par où commencer, comment s’organiser, quoi prioriser…
Il existe quelques étapes primordiales au lancement de votre projet.
L’adéquation Homme/Projet : Avant de regarder les chiffres, vérifiez que vos compétences, votre temps et vos ressources personnelles sont en phase avec les exigences de l’activité choisie.
L’étude de marché « terrain » : Ne vous contentez pas de statistiques globales. Allez à la rencontre de vos futurs clients pour valider votre Proposition de Valeur Unique (UVP).
Le Business Model Canvas : Un outil visuel indispensable pour cartographier comment votre entreprise va réellement gagner de l’argent (flux de revenus vs structure de coûts).
Le prévisionnel financier : Ce n’est pas qu’un document pour la banque. C’est votre feuille de route pour piloter votre trésorerie et fixer vos objectifs de vente.
Guide : Monter son projet #LesTips
Ce guide téléchargeable gratuitement a pour objectif d’accompagner les futurs entrepreneurs dans leur projet de création d’entreprise.
Guide gratuit
Réception immédiate
Véritable vitrine, le Business Plan (BP) vous permet de montrer la fiabilité de votre projet et de plaire à vos cibles et éventuels investisseurs. Il doit donc clairement poser votre projet et convaincre.
Votre Business plan :
La réalisation de votre Business Plan est une étape essentielle pour le lancement de votre projet.
Lorsque vous vous lancez dans la création d’entreprise, il y a forcément des sujet que vous ne maîtrisez pas.
En effet un certain nombre d’arbitrage doit être fait dès le début, notamment :
Pour éviter toutes erreurs et vous concentrer pleinement sur la gestion de votre entreprise, le mieux c’est de vous faire accompagner !
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Bien définir son projet
Êtes-vous sûr de vouloir vous lancer ? Votre projet est-il fiable ? Avant de vous lancer, posez-vous les bonnes questions et assurez vous d’avoir suffisamment étudié votre idée.
Les étapes à suivre pour la création de votre entreprise
Pour la réalisation de votre projet, vous devrez passer par des étapes primordiales à la bonne mise en place de celui-ci. La réalisation du business plan, les possibilités de financement, les formalités juridiques, et bien d’autres étapes seront abordées dans ce guide.
Les erreurs à éviter
Le parcours d’entrepreneur peut être semé d’embûches, cependant certaines erreurs courantes peuvent être évitées ! Découvrez les 10 choses à ne surtout pas faire lorsque vous vous lancerez.
Chez Ça Compte Pour Moi, nous vous accompagnons dans toutes les étapes de la création de votre entreprise, et vous conseillons dans la prise de décision importante pour la réalisation de votre projet.
Par quoi commencer : l’étude de marché ou le business plan ?
Toujours l’étude de marché. Le business plan est la traduction chiffrée et stratégique de ce que vous avez appris sur le terrain. Sans étude de marché, votre business plan repose sur des hypothèses fragiles.
Faut-il rédiger un business plan de 50 pages en 2026 ?
Non. Privilégiez un document synthétique (10-15 pages) ou un « Deck » visuel. L’important est de démontrer la viabilité du projet, la solidité de l’équipe et la compréhension du besoin client.
Comment financer mon projet sans apport personnel ?
Explorez l’ARCE (maintien des allocations chômage sous forme de capital), les prêts d’honneur (Réseau Entreprendre, Initiative France) ou le crowdfunding si votre projet s’y prête.
Quelles sont les aides à la création en 2026 ?
L’ACRE reste le dispositif phare (exonération partielle de charges sociales la première année). Pensez aussi aux aides régionales spécifiques à l’innovation ou à la transition écologique.
Est-ce une bonne idée de s’associer dès le début ?
C’est un accélérateur mais aussi un risque. Un pacte d’associés est indispensable dès la création pour définir les règles de sortie, de décision et de répartition du travail.
