Congé maternité et paternité : le guide pour l'employeur
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Votre salarié(e) va devenir parent : que faire en tant qu’employeur ?

Note 4.8/5 (589 vote(s))
5 mai 2026Temps de lecture : 4 min
Rédigé par Alycia Marques

En tant qu’employeur, la gestion du congé maternité ou paternité n’est pas une mince affaire ! Je vous donne tous mes meilleurs conseils pour passer ce cap de manière sereine et constructive.

Votre salarié(e) va devenir parent : que faire en tant qu’employeur ?
5 mai 2026Temps de lecture : 4 min
Note moyenne 4.8/5 (589 vote(s))
Rédigé par Alycia Marques
📌 Ce qu'il faut retenir :
  • Un enjeu de marque employeur : Bien gérer l’annonce et l’absence d’un salarié renforce le côté inclusif de votre entreprise. Certaines structures mettent en place une « charte parentalité » pour valoriser cet engagement.

  • L’importance de l’anticipation : Le départ d’un salarié nécessite une réorganisation logistique (remplacement, répartition des missions) pour rassurer autant le futur parent que le reste de l’équipe.

  • Le rôle croissant du second parent : Le congé paternité, porté à 28 jours depuis 2021, nécessite un accompagnement de l’employeur identique à celui de la mère pour garantir un départ serein.

  • L’entretien de retour : Étape indispensable pour faire le point sur la nouvelle organisation du salarié et les éventuels changements survenus dans l’entreprise durant son absence.

  • Le congé parental : Le salarié peut choisir de prolonger son absence (parfois jusqu’à 6 ans selon les cas), ce qui impose une communication transparente pour fixer un cap organisationnel.

Comment anticiper les absences liées au congé maternité ou paternité en tant qu’employeur ?

Un enjeu pour votre marque employeur

La gestion du congé maternité ou paternité est un enjeu crucial pour vous en tant qu’employeur. Ce genre de nouvelles est couvent surprenante et on se demande comment on va gérer en l’absence du salarié. Le remplacer ? Répartir ses missions ? Réorganiser ses effectifs ? Au-delà des démarches administratives, c’est tout une logistique qui en découle. Rassurer vos équipes et votre salarié est un atout essentiel pour que cette annonce se passe de la manière la plus sereine possible.

Certaines entreprises créent même une « charte parentalité ». Elle permet de valoriser leur marque employeur et prouver le côté inclusif de l’entreprise.

Nos guides pratiques employeur selon la situation de votre salarié

Départ en congé maternité pour la maman

Le congé maternité est un sujet complexe, ponctués de différentes exceptions et particularités, il est alors important de se faire accompagner par un expert en gestion de la paie, pour ne pas commettre d’impair. Il faut suivre un calendrier strict, des absences supplémentaires sont autorisées et la rémunération change. Vous trouverez un article complet détaillant la durée, les formalités et l’indemnisation du congé maternité.

Départ en congé paternité du papa

Le papa a de plus en plus de place dans l’univers de la parentalité. Le congé paternité, revalorisé à 28 jours en 2021 est un signe fort de cette place importante que prennent les pères au sein du cocon familial. Votre rôle en tant qu’employeur est d’accompagner le papa, au même titre que la maman, pour qu’il puisse partir en congé paternité le plus sereinement possible. Vous trouverez un article complet détaillant toutes vos démarches à réaliser en tant qu’employeur lors du congé paternité de votre salarié.

Comment gérer le retour du salarié après son congé maternité ou paternité en tant qu’employeur ?

Le retour classique

Le retour du salarié après une période d’absence peut-être source de stress pour vous comme pour lui. De votre côté, vous avez continué à faire tourner la boîte, vous avez du faire face à certaines difficultés ou vous réorganiser parfois. Du côté du salarié, il revient complètement changé, avec une nouvelle organisation pour gérer les enfants et le travail, et éventuellement du stress supplémentaire dû aux nuits trop courtes. L’important est de faire le point avec son salarié lors de son entretien de retour, pour que personne ne se sente lésé.

Prolongement de l’absence : le congé parental

Il est possible que votre salarié souhaite prolonger son absence et rester auprès de son enfant. Les motifs diffèrent. Parfois c’est un besoin personnel, parfois des parents qui ont du mal à trouver un mode de garde : dans tous les cas, vous devez respecter le choix de votre salarié. L’important reste la communication avec votre salarié car ce congé parental peut durer jusqu’à 6 ans dans certains cas. Il est alors important de discuter d’une organisation et d’établir un cap pour que chacun puisse s’organiser. Vous trouverez un article complet sur le congé parental du salarié.

Qui peut m’aider à gérer le congé maternité, paternité et mes démarches employeur ?

Vous cherchez une équipe proactive pour qui la gestion sereine des ressources humaines et de la paie est une priorité ? Vous avez sonné à la bonne porte ! Chez Ça Compte Pour Moi, on ne fait pas que réaliser vos bulletins de salaires et vos déclarations. On va plus loin. On vous conseille, on vous donne notre avis sincère et on vous garantit un service professionnel pour que vous soyez serein face au sujet parfois complexe des ressources humaines.

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FAQ - Questions fréquentes sur Gérer les congés de ses salariés

  • Pourquoi se faire accompagner par un expert pour un congé maternité ?

    • C’est un sujet complexe avec un calendrier strict, des absences autorisées spécifiques et des changements de rémunération qui nécessitent une gestion de la paie sans faille.

  • Quelle est la durée du congé paternité pour mon salarié ?

    • Depuis la revalorisation de 2021, le congé paternité et d’accueil de l’enfant est de 28 jours. L’employeur doit effectuer des démarches spécifiques pour valider ce départ.

  • Mon salarié peut-il m’imposer un congé parental ?

    • L’employeur doit respecter le choix du salarié souhaitant rester auprès de son enfant, que ce soit par besoin personnel ou manque de mode de garde.

  • Comment gérer le stress lié au retour du salarié ?

    • La clé réside dans le dialogue lors de l’entretien de retour. Il faut prendre en compte sa nouvelle réalité (organisation familiale, fatigue) tout en le réintégrant dans le flux de l’entreprise.

  • Comment Ça Compte Pour Moi m’aide concrètement dans ces moments ?

    • Au-delà des bulletins de salaire, nos experts vous conseillent sur les démarches RH et les déclarations sociales (DSN) pour vous garantir une gestion sereine et professionnelle.

Alycia Marques
Cet article a été écrit par
Office Manager
Alycia Marques
Après 10 ans dans l'entrepreneuriat, j'ai choisi de rejoindre Ça Compte Pour Moi en tant qu'Office Manager. Je mets mon expérience au service de votre business, pour vous donner mes meilleurs conseils. J'écris du contenu pour les entrepreneurs en quête d'efficacité dans leur quotidien : création d'entreprise, ressources humaines, fiscalité et comptabilité. Je suis aussi la pro de l'organisation ! Vous aurez droit à mes meilleures check-lists et conseils pratiques pour avancer efficacement.